Som mennesker rummer vi de fineste potentialer…

…..til at udføre et værdifuldt arbejde - vi kan være kritiske, insisterende, eftergivende og modige. Vi kan på den kreativeste vis omsætte vores viden og erfaringer i mødet med nye udfordringer. Det springende punkt er, om evnerne er nogle, der gavner organisationen eller kommer på tværs.

Hvis vi skal lave organisationer, der profiterer af vores menneskelige potentialer, skal vi lykkes med at forbinde os til formålet og til os selv og hinanden - Uanset om vi drømmer om at hjælpe borgeren, - forretningen, - samfundet eller verden. 

Drømmen for enhver organisation er derfor - i mine øjne - at forbinde sig om det fælles formål.

I formålet ligger alle ledere og medarbejderes livsnerve. Formålet er svaret på, hvorfor vi varetager netop det arbejde, vi gør. 

Mange af os har lært, at når vi træder ind i arbejdslivet, træder vi ind i et spind af modsatrettede interesser. Ud fra den viden har vi organiseret os i organisationer med regler, procedure, kontrol osv. for at sikre, at vi på trods af de forskellige interesser, vil fokusere på den fælles opgave, vi har forpligtet os til.

Men hvad nu, hvis vi faktisk har de samme interesser? Hvis vi har det samme formål?

Hvad nu hvis både skolelæreren og skolechefen drømmer om at alle skoleelever lærer og trives igennem skolegangen? Så er det rigtig ærgerlig – ja faktisk tæt på ubærligt - at spilde energi og ressourcer på at følge gamle vaner og stive regler, der forringer evnen til at nå det fælles mål.     

Og det er netop det, jeg oplever: At mange – høj som lav – drømmer om at sætte sig selv og hinanden mere fri til at arbejde mod et fælles formål og bruge deres evner til at lykkes med det.